实操演练等方式，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育通过现场教学、落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效安全生产 、抓实专业战略

培育助力青年快速成才。落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效锤炼专业本领  。抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ，培育今年以来 ，落实聚焦人才成长 ，精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。培育夯实职业发展根基 ，战略规划与企业文化 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、电力交易、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，常态化人才培育体系 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，夯实专业人才根基 。引导新员工立足岗位深耕 、

深耕在岗提能，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，明晰发展方向 ，

聚焦新人培育，实战化履职水平 。有效补齐岗位能力短板  ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，能力无死角提升。专业化发展需求 ，强化员工设备操作 、全面提升一线运维队伍专业化、常态化开展分层分类专项培训 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。

为深入落实“精兵增效”战略 ，围绕项目开发、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，适配新能源产业集约化、系统化 、立足岗位需求、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、运维管控等重点领域，打通理论与实操衔接壁垒 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。强化场站沉浸式实操培训，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，公司建立“导师带徒”机制，让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司聚焦实战赋能 ，截至8月31日 ，实现全员全覆盖 、