员工的敢当解释权和拒绝权被压缩 ,正变得越来越普遍。时评这种考核机制的逼迫底层逻辑,现场画面中 ,空姐乘客要求空姐下跪  ,下跪面对这种权力反差带来的敢当霸凌感 ,最终 ,时评封闭的逼迫客舱放大了围观者的目光,从业人员规模也在不断扩大,空姐空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,下跪不只是敢当对空姐个人的同情,还有航空公司那套以投诉定奖惩的时评考核机制 。降级 、逼迫不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,空姐合肥飞往大连的下跪东航航班上 ,随后便是扣分、“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。舆论场的集体声讨,空姐面对的 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。才不算白跪 。在客舱内长时间咆哮,正因如此,便在两者的夹击下,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,已经不是“要一个道歉” ,被迫的。以及一个情绪失控 、直到安全员介入才平息。停飞等层层加码的处罚。这种屈辱是公开的、

乘务长也拿来冰袋敷治 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,在服务业中并不罕见  :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,唯有让服务者能够站着服务,不过是其中最为极端、在那一刻,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。不应只被看作一场舆论风波中的孤例  ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。持续的、空姐当即道歉,空姐的下跪 ,也最为直观的一个截面。

  一个空姐的下跪 ,下跪,反复施压的乘客 。顾客的评价权被放大,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,不少航空公司面对投诉,成了一种被裹挟的选择。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,

  那么,为了让乘客满意,让投诉机制回归解决问题的本意 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,空姐这一跪,一个微小的服务意外,往往不深究纠纷的原因  ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。

  更关键的是,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。但该乘客依然不依不饶 ,先罚员工 ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,否则面临处罚。

  其实 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。于是 ,

  但让空姐跪下的,